COACHING DE CALIDAD

¿Que hace Glocal Coaching ^® por ti?

Glocal Coaching ^® te ofrece globalmente coaches locales de calidad contrastada y con las máximas garantías, gracias a un proceso exclusivo desarrollado para asegurar la excelencia de nuestras soluciones.

Para ello comenzamos seleccionando localmente coaches certificados por las principales asociaciones internacionales, con amplia experiencia en procesos de coaching ejecutivo y de equipos, y que hayan desarrollado su trayectoria profesional previa en organizaciones de distintos sectores, siempre en puestos de responsabilidad.

Posteriormente realizamos evaluaciones sobre su competencia profesional según nuestros exigentes estándares internos, tomando como referencia los del Coaching de Calidad internacionalmente reconocidos por las más prestigiosas organizaciones. Además, nuestros coaches realizan periódicamente procesos de supervisión de su desempeño profesional.

Tanto las trayectorias profesionales previas de nuestros coaches como sus especializaciones dentro de su permanente formación y ampliación de conocimientos, nos permiten ofrecer coaching para sectores concretos y con estilos muy diversos. Contamos con coaches especializados en Ventas, Productividad Personal, Marketing, Sector Farmacéutico, Publicidad, Automoción, Arte, Tecnologías de la Información, Sector Aeronáutico, Consultoría, Selección, etc., con estilos de coaching muy variados, desde retador a conciliador, pasando por coaching motivador, integrador, etc.

Ofrecemos informes integrados para aquellos clientes globales que soliciten procesos locales en varios países diferentes. Estos informes permiten valorar la eficacia de nuestros procesos de coaching a través de indicadores de diversa índole, tales como el aumento de las ventas u operaciones, el incremento de la satisfacción y felicidad laboral, esenciales para aumentar la rentabilidad y productividad, la consecución de objetivos concretos y cuantificados, etc.

SABER MÁS

NUESTROS PROCESOS DE COACHING CONTEMPLAN TODAS LAS VARIABLES POSIBLES PARA HACER VIABLE EL ÉXITO,
LA CALIDAD Y LA RENTABILIDAD DE LOS MISMOS

BENEFICIOS DEL COACHING

Lo que Glocal Coaching ^® aporta

El coaching es un proceso conversacional, confidencial y voluntario, en el que un coach acompaña a un profesional, un equipo o una organización en el camino hacia la consecución de sus objetivos facilitando el desarrollo de su potencial, la mejora de su desempeño y su satisfacción y la consecución de resultados extraordinarios.

Coaching no es formación, ni consultoría, ni mentoring, ni counseling. El coach no enseña, ni aconseja, ni asesora, porque considera que el cliente con el que está trabajando es quien más sabe de la situación concreta que plantea. Por tanto, un coach de calidad utilizará recursos en su mayoría conversacionales para liberar ese conocimiento, proporcionar a su cliente una mayor conciencia de sus posibilidades de elección y acompañarle en el descubrimiento de aquellas acciones elegidas por él mismo que desea poner en marcha para lograr sus objetivos.

Los beneficios del coaching de calidad que ofrece Global Coaching son muchos, entre los cuales destacamos:

Mejora el desempeño y la productividad laboral, ya que desarrolla la responsabilidad, la autonomía, el compromiso y la capacidad de reflexionar para tomar decisiones adecuadas

Desarrolla habilidades y competencias directivas y de liderazgo

Genera constructivamente acuerdos y consensos para obtener resultados positivos y abrir nuevas posibilidades orientadas a la acción

Contribuye a la identificación, desarrollo y retención del talento en las organizaciones

Mejora la eficacia de la comunicación y las relaciones entre personas, equipos y departamentos, impulsando el respeto y la felicidad laboral a través de un ambiente de trabajo más satisfactorio que favorece el desarrollo profesional

Desarrolla la creatividad y la innovación a través de un clima laboral en el que se fomentan las ideas y la participación, se reconocen los éxitos y el esfuerzo y se contempla el error como un aprendizaje útil y necesario para el crecimiento profesional

Proporciona herramientas para lograr profesionales más autónomos y seguros, capaces de encontrar respuestas eficaces ante situaciones inesperadas, impulsando la resolución de problemas con iniciativa y nuevas soluciones

Desarrolla la flexibilidad y la capacidad de adaptación al cambio, algo esencial para la supervivencia de las organizaciones

Consolida la diversidad de pensamiento y puntos de vista como una fortaleza para las organizaciones y los equipos, que enriquece la capacidad de abordar proyectos con éxito, el entendimiento entre profesionales y la toma de decisiones

EL COACHING INCREMENTA LA PRODUCTIVIDAD Y LA POSITIVIDAD

ROI DEL COACHING

La rentabilidad

Los datos sobre el retorno de la inversión en procesos de Coaching son verdaderamente espectaculares. A través de los estudios realizados por consultoras, universidades, asociaciones y otras organizaciones se demuestra que la inversión en procesos de Coaching es altamente rentable.

Directivos de las empresas Fortune 1000 indicaron que el retorno de la inversión fue de casi 5,7 veces la cantidad destinada a los procesos de Coaching.¹

Una encuesta realizada entre directivos de compañías de la lista Fortune 500 que participaron en procesos continuados de coaching, reveló que el retorno de la inversión destinada a estos procesos fue del 529%. ²

Según la Harvard Business Review, las carteras de acciones que incluían empresas que invierten fuertemente en coaching y en el desarrollo de sus empleados crecieron hasta un 35% más que el índice Standard & Poors 500. ³

La Encuesta de Mercado de Coaching Ejecutivo (E.M.C.E.) monitoriza en detalle el desarrollo de la profesión en España, incluyendo información de las áreas de trabajo preferidas por los clientes y los beneficios conseguidos. ⁴

Fuentes:

¹ Maximizing the Impact of Executive Coaching, The Manchester Review, Volumen, Number 1, Joy McGovern, et.al.).

² Executive Briefing: Case Study on the ROI of Executive Coaching, Merrill C. Anderson, Ph.D., MetrixGlobal, LLC).

³ How´s Your Return on People?, Harvard Business Review, March 2006, Laurie Bassat and Daniel McMurrer.

⁴ EMCE ´12

DESARROLLO ORIENTADO A RESULTADOS DE NEGOCIO

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